В середине речной навигации топ-менеджеры судоходной компании «Донинтурфлот» проанализировали изменения в запросах путешественников и выделили главные тренды отрасли, которые могут повлиять на дальнейшее развитие круизного туризма. Об этом на телеканале Don24.ru рассказали коммерческий директор оператора Елена Кугарьянц и руководитель его отдела продаж Александр Шкарупин.
По их данным, количество новых туристов в текущем сезоне увеличилось на 20%. Число круизных туров выросло на 11%, по сравнению с прошлым годом. Активно формируется спрос и на следующую навигацию: в рамках раннего бронирования на 2027 год компания наметила более 500 круизов, а каждый седьмой пассажир уже планирует повторный круиз в следующем году. Положительную динамику демонстрирует и рынок в целом. С начала 2026 года по официальным данным пассажиропоток всего водного транспорта вырос на 8,4% и составил 4,8 млн. человек.
Но главный вывод первой половины навигации: круизный рынок растет не только количественно, он меняется качественно — трансформируется сам портрет туриста. Он движется в сторону более осознанного путешественника. Эти изменения отражают более широкий тренд внутреннего туризма: путешественники переходят от модели «отдохнуть» к модели «получить опыт».
Комфорт и качество сервиса остаются базовыми требованиями, но уже не определяют выбор сами по себе. Все большее значение приобретает содержание маршрута: города, экскурсии, история и культура регионов. Растет интерес и к способам путешествовать, которые позволяют за одну поездку увидеть несколько разных мест, не снижая привычного уровня комфорта.
Для круизной отрасли это означает переход от восприятия турпродукта исключительно как спокойного отдыха на воде к более широкой модели. Теплоход становится одновременно средством передвижения, местом проживания и частью самого путешествия, а маршрут — его главным содержанием.
При этом туристы начинают выходить за пределы привычных маршрутов. Ранее основной спрос концентрировался вокруг крупных мегаполисов: Москва, Санкт-Петербург, Сочи и прочие. Текущий курс на продвижение внутреннего туризма и повышение туристической привлекательности регионов делает более доступными небольшие, но самобытные города нашей страны. В этом ракурсе круизная отрасль - одна из драйверов развития внутреннего туризма, поскольку помогает перераспределять туристический поток и создавать интерес к новым направлениям.
Еще одно изменение, которое становится все более заметным – поиск баланса между насыщенностью поездки и качеством отдыха. Раньше туристу часто приходилось выбирать: либо активная поездка с большим количеством перемещений, либо спокойный отдых в одном месте. Сегодня востребован формат, который объединяет оба сценария, позволяющий много увидеть и много отдыхать.
Также меняется и модель семейного отдыха: не отдохнуть от детей, а отдохнуть вместе с детьми. Важно не только обеспечить комфорт каждому участнику, но и создать пространство для совместных впечатлений. Путешествие всей семьей становится возможностью получить совместный опыт, который объединяет.
Убедиться в том, что речные туры нового формата уже становятся реальностью, можно уже в круизах текущего сезона. Август открывает возможности для тех, кто хочет провести лето насыщенно. Речной круиз становится тем самым форматом, который объединяет впечатления и отдых в одном путешествии.
В итоге меняется сама роль речного круиза в структуре путешествий, это уже не только отдых на воде, а способ увидеть страну, не отказываясь от комфорта. Анализ этих изменений позволяет развивать новые направления, совершенствовать сервис и формировать продукты, которые будут определять дальнейшее развитие круизного туризма в России. А способность быстро адаптироваться к меняющемся запросам туристов станет одним из главных конкурентных преимуществ круизного рынка.
По информации АО «Донинтурфлот»
